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2025-05-275月22日，區(qū)應急局聯(lián)合行業(yè)專家組成檢查組，對隆鑫天潤開展安全執(zhí)法檢查。檢查組深入現(xiàn)場，仔細查看施工區(qū)域安全防護措施落實情況，全面檢查車間內設備運行，同時嚴格審核安全生產(chǎn)責任制、隱患排查記錄等資料完善情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任人及整改時限，確保問題逐項整改到位，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。 -
2025-05-275月24日，湖邊客戶質檢組再次蒞臨隆鑫公司開展審核工作?；仡欉^去一年多，客戶多次進行驗廠與審核，隆鑫公司積極響應，圍繞車間管理、生產(chǎn)規(guī)范等核心環(huán)節(jié)持續(xù)整改，歷經(jīng)多輪考驗后順利完成發(fā)貨任務。發(fā)貨后，客戶質檢組深入車間復查生產(chǎn)情況，隨后雙方召開會議回顧合作歷程?？蛻舸碚嬲\感謝隆鑫公司在項目推進中的全力配合，高度認可其在車間整改中展現(xiàn)的專業(yè)高效；隆鑫團隊則感謝客戶在合作中提出的指導意見，稱這些建議為優(yōu) -
2025-05-19面食車間最近研發(fā)新產(chǎn)品——薯塔，利用土豆切成塔狀，做成不同口味的產(chǎn)品。薯塔制作技術性很高，要將土豆切成均勻且不斷裂的螺旋形狀并非易事，經(jīng)過多次試驗，調整切片設備參數(shù)，最終做出理想的形狀。在調味方面，也進行了大量嘗試。既要突出土豆本身的香味，又要搭配出豐富多樣、令人回味的口味。經(jīng)過多天實驗，終于做出理想的產(chǎn)品。 -
2025-05-195月17日，韓國客戶代表團到訪我司，實地考察了茭瓜的種植基地，并現(xiàn)場確認了訂單規(guī)格及質檢標準。該客戶是我司出口韓國的綠花菜單品的最大采購方，客戶代表團還參觀了新建成的自動化蔬菜加工車間，對種植管理及加工效率表示高度認可，雙方就深化合作達成一致。此次訪問進一步鞏固了我司對韓出口市場優(yōu)勢，推動訂單規(guī)模增長。 -
2025-05-19正值蘆筍采收旺季，作為公司核心支柱產(chǎn)業(yè)，其原料供應的質量和成本對公司至關重要。為此，公司組建了一支涵蓋采購、質檢、品控等領域的精英團隊，長期駐守采購區(qū)。團隊嚴格把控蘆筍的鮮嫩度、規(guī)格、色澤等關鍵指標，杜絕不合格原料流入加工環(huán)節(jié)。同時，精準預測價格和供需變化，動態(tài)調整采購時機與數(shù)量，降低采購成本。在降本增效過程中，團隊堅持精細化管理，優(yōu)化采購流程，與內部各部門密切溝通，實現(xiàn)原料供應與生產(chǎn)銷售的高效協(xié) -
2025-05-13從人力密集到效能提升，隆鑫羽成后區(qū)禮盒組裝歷經(jīng)一月時間，用這組數(shù)字：單班產(chǎn)能由3000盒/22人，提升至目前8000盒/35人，完成隆鑫羽成七日禮盒組裝效率大躍升！禮盒組裝業(yè)務流程冗長，勞務人員較多，在這種現(xiàn)狀下，隆鑫羽成生產(chǎn)部通過拆解全流程工序，合并重復工作環(huán)節(jié)，縮短操作路徑，引入E型單元操作條線，傳遞速度得到大幅提升；同時外包勞務人員全部進行工序考核，提升了效率，降低了勞務支出。在日益內卷的行